一、目標說明
□□依據「台灣健康社區六星計畫推動方案」之架構與精神，本計畫將透過產業發展、人文教育、社福醫療、部落安全、環境景觀及環保生態等六大發展面向，以全方位開放的新視野，藉著部落在地化的行動模式，推動全面性的部落（社區）改造運動。其具體目標包括：

（一）建構「新」的部落關係
本計畫之核心目標，以「部落」作為自主營造的基本單位。「新」的部落關係，係依照各區域原住民社群現有的條件與歷史傳統，各自重新認定與學習組構的部落關係，倘若主客觀條件允許，新部落可能就是傳統部落（例如許多阿美族的部落），若主客觀條件不足，新部落就必須是「新」部落關係的建立（例如泰雅族可能會以現在的「村」為基本範圍）。

（二）建立部落發展的軟硬體基礎
１、在地植根的新部落運動：
發展部落營造成為「就業工程」與「價值工程」，讓計畫的推動成為原住民族的返鄉運動。主要的目的在於讓原住民的發展單位回歸到原鄉部落，讓部落重新成為自主性的有機體，重新建構部落發展的新體質與基礎。
２、健康社區營造的新故鄉：
部落營造是一種全新類型的社區總體營造，行動目標牽涉到原住民如何由弱勢的社群組構，翻轉到趨近於強勢社群組構的問題。因此，存在於日常生活脈絡中的各種社會集體制約關係必須重新建構，包括自主意識與經驗的轉化，心態與行為舉止的改變，合作事業的學習與實踐，依賴經驗與關係的排除，行政與組織制度經驗的改造等面向。

二、達成目標限制
（一）發展典範的錯置，容易被套用台灣一般社會從農業社會進入工商社會的建設模式，誤認「縮短城鄉差距」的思惟，不斷投資讓原鄉部落「都市化」。
（二）未能察覺在全球化與後現代發展浪潮中自身關鍵性的競爭力在何處，無部落發展的核心構想，相關計畫各自為政，部落在片斷的國家資源投資過程中慘遭支解。
（三）競爭而不合作，長期以來的經驗使得原住民鮮少有合作的經驗，彼此陷入惡質競爭而不自知。新故鄉部落營造全方位共構協力的行動模式，將對原住民形成極為艱鉅的挑戰。
（四）長時性弱勢情結與自信心不足，使得原住民對於未來挑戰性的工作，不易想像和承載。
（五）原住民集體性的生存、生計與生活的問題，有其國家整體系統性的因應對策，政府過去甚少涉入，而任由部落各自求生存。這種經驗對於未來新故鄉部落營造高整合的訴求，必然存在著高度的瓶頸與障礙。

三、預期績效指標及評估基準
（一）預期績效指標：
１、輔導重點部落
以族群為主體（從族群之角度），遴選原住民族地區文化、生態和景觀條件理想，且部落組織發展健全之部落，從產業發展、人文教育、社福醫療、部落安全、環境景觀及環保生態等面向加以重點輔導。
２、促進在地就業
推動部落環境改善、資源調查、生態保育（復育），輔導部落特色產業及合作事業發展，促進部落在地就業。
３、健全部落組織
建構部落學習團體，培育部落發展人才，輔導整合部落內部組織，凝聚部落居民共識。
４、建構培力中心：
委託規劃輔導團隊建構部落營造中心，分區協助重點部落推動營造計畫，並提供諮詢輔導機制，輔導重點部落整合部落內部組織，培育部落發展人才。

（二）評估基準：
１、輔導重點部落：實際遴選輔導之重點部落數及計畫執行率。
２、促進在地就業：機關輔導（或部落組織提供）部落居民參與重點部落計畫相關工作（含資源調查、照護服務、產業發展、工程施作等）之總人數。
３、健全部落組織：部落組織成立學習團體辦理學（研）習活動之情形。
４、建構培力中心：部落訪視輔導之次數、舉辦人才培訓之場次與參訓人次、輔導成果之滿意度。

（三）衡量指標：