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口社部落

南區重點部落

部落最新消息

聯絡資訊
 

協會名稱 :屏東縣三地門鄉口社社區發展協會
計畫名稱 :部落夢想起飛-莎卡蘭生態旅遊園區重點部落計畫
族別 :排灣族
地址 :屏東縣三地門鄉口社村64號
電話 :08-7958617
傳真 :08-7957320
E-mail :sagaranmail@yahoo.com.tw
理事長 :柯福祥 先生
營造員 :王心潔 小姐

 
部落簡介

口社村(莎卡蘭)隸屬於屏東縣三地門鄉的口社村,三地門鄉是由三地、賽嘉、口社、安坡、馬兒、青山、青葉、大社、德文、達來等十村所姐成,是屏東縣八個山地鄉中最北端之鄉,而口社村北連安坡村,東臨高樹鄉的廣興村,南接賽嘉村。口社村位於大母母山脈與屏東平原交接處,沿山公路(縣道185)行經部落,部落緊鄰口社溪中上游段,下游經武洛溪注入高屏溪。
在“巡台日承”的舊文獻(西元1897年)資料裡,現今口社村是排灣族群裡屬於Tsarisen族,而舊名為Sagaran,也就是我們現在部落裡所自稱的“莎卡蘭”。
莎卡蘭部落行政區域為口社村,全村共有127戶,712人,其中青年及壯年人口佔總人口45%左右。

  1. 部落發展現況

莎卡蘭部落目前以社區發展協會為整合組織負責生態旅遊園區的經營,社區發展會是部落推動社區工作的關鍵單位,加以莎卡蘭部落仍然留有日據時期部落全體人員義務勞動的制度,每一家戶都要出動勞動力參與社區工作,社區發展協會結合傳統的社會制度,使得莎卡蘭部落在這幾年的部落營造工作中獲得最大的支持動力,才是莎卡蘭部落別於其他部落的特色。

  1. 部落及產業資源現況調查資料

日據時期,日人政府更計畫修築水圳,引莎卡蘭溪之水進入灌溉渠道,供應下游泰山高樹一帶的灌溉用水,也因為水利設施的興建,莎卡蘭成為沿山地帶最早開始水田耕作的部落之一,戰後沿山一帶轉作?梨、芒果等經濟作物。芒果便為莎卡蘭重要的經濟作物。
目前莎卡蘭部落務農的人口皆為年長者,年輕男性多半從事卡車、砂石車司機,女性則以護士等照顧性工作為主,也因此部落年輕人口仍居住部落中,外移情形較不嚴重。社區中壯年人口的高比例提供了本社區重要的人力資源。

  1. 莎卡蘭部落產業swot分析

S

  1. 部落義務勞動制度
  2. 部落專業經營團隊(客服中心)
  3. 部落自然資源豐富

W

1.部落人口偏高齡,中壯年需負擔家計無法投入社區工作
2.組織整合仍須努力

O

  1. 協力單位長期合作(屏科大、台灣藍色東港溪保育協會)
  2. 位於茂林沿山風景線,與賽槳園風景區可連成一線
  3. 與三地村手工藝工作坊結合策略聯盟

T

1.同質性的生態旅遊園區大量增

2.大眾旅遊式大量遊客對環境造
成壓力
3.園區空間開放,外來客不易控

從swot表中,莎卡蘭的優勢與資源集中在組織人力,這也是莎卡蘭面對外外來威脅與解決內部困難的助力,從此可知,莎卡蘭部落這幾年發展的方向是良性的。

 
計畫目標
 
○○本計畫累積部莎多年營造的能量與成果,以莎卡蘭客服中心的團隊為
部落產業經營主力,作為實踐部落產業的經營管理者,在專業分工的架
構下進一步修飾莎卡蘭生態旅遊園區的品質與內容。
結合部落傳統智慧與現代經營管理方式,以尊重維護部落居民之生
活環境與文化環境為原則。計畫中以深度文化生態旅遊為主導,使本計畫之觀光旅遊具有有教育與交流之意涵,以部落居為經營主體,能夠回應觀光旅遊產業對部落地區生活環境與文化環境帶來的影響,在互動中重新構造莎卡蘭的旅遊文化與生活品質。而計畫中強調之生態旅遊的多元性,在計畫執行期間將著重行銷與發展部落特色之產業也得以永續經營。
 
實施地點

(一)莎卡蘭部落

(二)莎卡蘭溪中游右岸口社段生態園區基地3630平方公尺
計畫內容與項目
 

計畫內容

項目

備註說明

 
環境景觀面向

1.成立部落工團

2.生態園區生態池興建
3.入口意象
4.生態園區服務中心修繕
產業發展面向 1.手工藝品(皮雕)培訓
人文教育面向

1.母語訓練

2.傳統歌舞
部落營造員 支援重點部落計畫

 

97年度實施進度

本計畫執行預定自97年自核定日期起至97年12月底止。

工作項目

6 7 8 9 10 11 12

備註說明

傳統母語訓練

               

傳統母語歌舞教唱

               

成立部落工團

               

生態園區生態池興建

               

入口意象

               

生態園區服務中心修繕

               

手工藝品(皮雕)培訓

               

支援重點部落計畫

               
 
 
預期效益

(一)生態園區景觀美學
a.部落工團的成立,結合了部落傳統建築營造的人力智慧,將團時可以更系統性地組統起來,讓新一輩的年輕人加入工團時可以更系統的獲得相同的訓練知識。將生態園區環境景觀在規畫設計營造時,加入一些傳統元素讓園區的景觀更具生動,也可以讓部落工團在末來協部落景觀營造笈生態園區更新的工作,更加深部落居民的參與。
b.園區更具主題性,將莎卡蘭原生植物、昆蟲,形成立主題行程使園區成為活的戶外教室。

(二)部落人力網絡組織與培訓與永續經營
a.將部落組統及部落工作人員轉型為專業經營人力,使部落可自主運作,並規劃部落發展方向。
b.部落營收以公共基金方式回饋部落社會褔利工作,延續部落傳統互助協力的精神,讓部落居民整體共同獲利,提升部落整體生活品質與參與公共事務之方法。
c.建立具有自主性的部落意識與社區推動公共事務的機制。
d.部落環境園區生態營造,創造部落產業永續自主的基礎。

(三)部落就業促進
a.計畫執行可以讓部落居民在地獲得就業工作的訓練與機會,並培養部落自主經營之專業人才,創立部落產業永續經營的基礎。
b.以多種媒體的操作,完成傳統知識的整埋與轉化工作,透過部落人力投入,周邊產業的開發,帶動部落產業運作,活化傳統知識經驗,創造部落整體價值。

(四)預期效益量化表

工 作 項 目

預 期 效 益

園區生態營造

完成修繕1座具傳統文化特色園區入口服務中心。
具復育觀賞功能之生態池。
設置入口意象使旅遊動線更加完整。

產業發展營造

皮雕成品30件。

人文教育

母語教學本成冊、傳統歌舞錄製。

 

 

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執行單位:原景永續規劃顧問有限公司
版權所有單位:行政院原住民族委員會