| 聯絡資訊 |
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協會名稱 : 南投縣仁愛鄉清流社區發展協會
計畫名稱 : 川中島Alan-Gluban部落人文生活體驗園區發展計畫
族別 : 賽德克族
地址 : 546南投縣仁愛鄉互助村明月巷80-1號
電話 : 049-2941923
傳真 : 049-2941845
E-mail : glubanrudan@yahoo.com.tw
理事長 : 梁孝志 先生
營造員 : 李永光 先生 |
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| 部落簡介 |
○○仁愛鄉清流部落係屬泰雅族亞族—賽德克(Se-edig)族群,原世居霧社地區,1930年10月27日,因不堪日本奴役暴政統治,爆發霧社原住民抗日事件,史稱「霧社事件」震驚國際。事件遭屠殺後於1931年5 月6日餘生後裔遭日本政府強制迫遷現居地,日治時代設「川中島社」,國民政府後改稱清流部落,族人自稱Alang-Gluban(谷路邦部落),亦是國內外學者研究霧社事件餘生後裔重要的場域,每每多次日籍、東亞等國外學術團體及社團單位前來社區參訪。
據「中華民國九十年國人旅遊狀況調查摘要」結果指出,民眾選擇旅遊地區之主要考慮因素以景觀優美(18.9﹪)為主;而所從事的遊憩活動主要以喜歡『自然觀賞活動』者(68.2﹪)最多。為因應未來南投觀光大縣的規劃及營造,本社區以自然生態、部落風貌及人文歷史、賽德克原住民傳統文化為主要推廣主體;未來乃以生態與人文教育園區,及空間原住民圖騰規劃動線,整合社區外部及內部資源,以「川中島」三字加深遊客印象,提昇旅遊形象及知名度,並提供國人知性深度旅遊的一所好去處。
本會(全銜:南投縣仁愛鄉清流社區發展協會)自九年多前的九二一大地震及接續風災的重創,無疑對原鄉部落是雪上加霜,居民同時也開始重新審視及重視部落的整體發展及永續經營的觀念。八年來本會配合各單位的重建工作戮力以赴解決問題,除了公部門各項硬體建設外,其他軟體建設包括部落人文史實的紀錄、原住民傳統技藝的傳承、相關部落人才培育的研習課程等工作,協會與部落居民逐漸凝聚一股共同參與社造的規劃,來提昇部落的生活環境的共識,一起打造如今原鄉部落--清流社區。本會內部亦因應居民及時勢需求規劃「部落產業小組」之機制,並自主規劃了三至五年中長期的部落產業願景,雖獲得許多公部門的支援與協助,如,文建會的新興社區社造點規劃;勞委會「多元就業開發方案」的工作人員薪資補助支援等行政支援,皆獲得良好的評價與鼓勵!然部落仍需更多的動能,經由部落資源整合工作,讓部落原有硬體與軟體更能結合,相互加乘加分作用,希冀透過部落自主規劃的示範指標作用,配合行政院健康社區「六星計畫」政策,落實發展產業、景觀、人文、社福、環保及治安等面向的工作,最終目標乃在於居民對部落的信心及族群的認同,提升部落居民生活品質,實乃本會提擬本計劃案之緣由。 |
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| 計畫目標 |
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1、打造在地部落形象特色,形成泰雅賽德克族群重要文化生活聚落。
2、重新營造霧社事件「川中島」歷史現場,深化人文歷史經驗及旅遊質量。
3、以「園區」規劃部落整體空間,加強導覽動線規劃及部落綠美化工作。
4、部落人力資源的組訓、教育訓練工作及中高年齡、婦女及學童等社會福利措施及文化成長活動等部落人文教育工作。
5、妥善管理規劃轄內公共空間及部落重點空間景觀之修繕,運用部落傳統生活知能,以部落民眾協力造景方式,共同打造部落特色建築風格,增加部落優美生活環境景觀。
6、建立行銷機制,提升部落各項產業活動的復甦與活化,增加部落經濟收入。 |
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| 實施地點 |
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| 計畫內容與項目 |
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計畫內容 |
項目 |
備註說明 |
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| 產業發展 |
傳統編織體驗行銷活動 |
| 環境景觀 |
1.部落公墓道路周邊綠美化工作 |
| 2.部落老人聚會場所暨表演展場屋頂設施修繕工程 |
| 3.部落河堤生態步道施設工作 |
| 人文教育 |
1.部落婦女成長讀書會 |
| 2.暑期部落青少年母語文化研習營 |
| 3.部落資源調查~部落文化數位影音素材收集 |
環保生態 |
推動社區維護及步環保工作等在地就業機會 |
| 部落營造員 |
專案計畫業務行政工作及派工人員人事管理等行政業務管理工作 |
| 支援重點部落計畫工作,協助宣導政府福利措施。協助建立人才資料庫,提供待業族人工作機會及職業訓練資訊。 |
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97年度實施進度 |
本計畫執行預定自97年自核定日期起至97年12月底止。 |
工作項目 |
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人文教育 |
部落婦女成長讀書會 |
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暑期部落青少年母語文化研習營 |
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部落資源調查~部落文化數位影音素材收集 |
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| 環境景觀 |
部落公墓道路周邊綠美化工作 |
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部落老人聚會場所暨表演展場屋頂設施修繕工程 |
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部落河堤生態步道施設工作 |
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產業計畫 |
傳統編織體驗行銷活動 |
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在地就業 |
環保生態社區巡守員 |
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部落營造員 |
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彙整結果、撰寫報告 |
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| 預定進度累計百分比 |
12.5% |
25
% |
37.5% |
50
% |
62.5% |
75
% |
87.5
% |
100
% |
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| 預期效益 |
- 計畫成果報告書:含計畫執行情形、人員名冊、自我評鑑報告、檢討與建議、部落營造歷程照片等內容。
- 直接提供相關部落在地就業機會,及提供部落人才培育及文化養成的訓練機會。
- 部落田野調查報告書面資料。
- 部落產業及人文導覽光碟片。
- 部落重點空間修繕設施:含老人休憩聚會所、部落旅遊服務站、停車場、生態步道、表演展區硬體修繕、導覽解說牌等完善設施增設修繕硬體建設以及部落志工團隊。
- 數位導覽導覽硬體設施增設。
- 建制停車場及公共廁所各乙處硬體增設。
- 重拾部落居民對自我族群文化的認同,珍惜周邊環境資源,強化部落整體發展共識,提升部落生活品質。
- 建立部落族群文化紀錄及數位影音紀錄典藏工作。
- 活化部落各項產業發展,提升部落居民經濟收入及部落經濟產值。
- 建立部落由下而上、由內而外的自主產業發展,形成部落示範指標效應,鼓勵其他原鄉部落創造在地特色產業。
- 本專案特色經由部落的資源整合運用,達成資源橫向連結資源模式,共同達成部落中長期的目標。
- 建構學習型部落,以開放心胸,部落在地文化為基礎,應用現代工具與知識,積累傳統文化知識與智慧,順應時代需求,發揚傳統文化智慧,成為一股「文化活水」持續灌溉部落,永續發展下去。
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